01 — O problema
Todo ano, a mesma reunião difícil.
O boleto chega com reajuste de 10% a 15%. A inflação geral do ano foi 4% e a inflação médica (VCMH) 10,5%. E a operadora repete a justificativa de sempre: sinistralidade alta, insumos dolarizados, custos médicos crescentes.
Sem gestão, a conta não fecha. Em poucos anos, o benefício vira um dos maiores custos da folha — e sobram três saídas ruins: reduzir o plano, repassar o custo aos funcionários ou cancelar.
Reajuste do plano
10–15%
Inflação médica (VCMH)
10,5%
Inflação geral (IPCA)
4%
OS SINAIS SÃO CONHECIDOS
01
Reajustes aceitos, pois não há conhecimento e fundamentos para contestação.
02
RH e Departamento Pessoal sobrecarregados resolvendo demandas da operadora.
03
Nenhum relatório de uso, consultas ou internações para embasar decisões.
04
Casos de alto custo descobertos só quando já impactaram a sinistralidade.
03 — Quem somos
Ao lado das empresas desde 2017.
Consultoria e gestão estratégica do seu plano de saúde.
A Vallor atua na intermediação entre a empresa e a operadora de saúde. Nosso time de profissionais possui grande conhecimento de gestão por já ter atuado dentro de operadoras, e conhece os parâmetros que definem os reajustes e as precificações.
Vender o plano é somente o início. Realizamos a gestão contínua do benefício através de dados, relatórios técnicos, sistema de informação (BI), pesquisa de saúde, entre outras ferramentas, para melhor gestão dos custos e da sinistralidade — dando longevidade e sustentabilidade ao plano.
04 — O que fazemos
Gestão completa, mês a mês.
11 frentes de trabalho
01
Negociação técnica de reajustes
Chegamos à renovação com dados, benchmark e argumentos, não com resignação.
02
Gestão de sinistralidade
Monitoramento contínuo do uso e identificação antecipada de casos de alto custo.
03
Relatórios mensais
Visibilidade real de consultas, internações e utilização do plano.
04
Benchmark de mercado
Comparação constante do seu contrato com o que o mercado oferece.
05
Gestão contratual
Acompanhamento de todas as obrigações e condições junto à operadora.
06
Promoção de saúde
Ações preventivas que reduzem o uso do plano na origem.
07
Suporte ao RH/DP
Intermediamos as demandas operacionais com a operadora, tirando esse peso do seu time.
08
Apoio regulatório
Orientação em exigências como NR-1 e HRA.
09
Redução de custos
Orientações e direcionamentos com o objetivo de reduzir o custo da empresa com o benefício contratado.
10
BI — inteligência de dados
Coleta, análise e processamento das informações do plano e dos beneficiários para embasar estudos, ações e a tomada de decisão.
11
Análise médica
Análises e comitês médicos para aprofundar o entendimento da saúde dos beneficiários e dos casos de maior impacto no contrato.
05 — Como funciona
Do diagnóstico à gestão contínua.
Um processo claro, onde caminhamos ao lado da empresa.
Agendar reunião de diagnóstico →01
Reunião de diagnóstico
Entendemos seu contrato atual, histórico de reajustes e principais dores.
02
Análise técnica
Auditamos uso, sinistralidade e condições contratuais, e comparamos com o mercado.
03
Plano de gestão
Apresentamos oportunidades de economia e o modelo de acompanhamento.
04
Gestão contínua
Relatórios mensais, suporte ao RH e negociação de cada renovação.
06 — Para quem é
Feito para empresas que levam o benefício a sério.
①
Empresas com mais de 99 beneficiários no plano de saúde.
②
RH e DP como ponto focal — todas as demandas do plano são tratadas pela Vallor.
③
Empresas que querem manter o benefício com o menor custo.
07 — Por que a Vallor
Não somos corretores. Somos a assessoria diária da sua empresa.
01
Experiência dos dois lados
Nosso time já atuou dentro de operadoras — sabemos como os reajustes são construídos.
02
Interesse alinhado
Nosso valor está na longevidade do seu plano, não na próxima venda.
03
Escalável para o seu RH
Atendimento estruturado via RH/DP, sem sobrecarregar seu time.
Resultados
O que a gestão da Vallor entrega na prática.
+9 mil
vidas sob gestão da Vallor
30–45%
abaixo do pleito das operadoras, em média, nas negociações
+95%
de sucesso nas autorizações de procedimentos
−90%
de casos de absenteísmo em consultas
Inteligência de dados aplicada ao seu contrato
→
Identificação de casos crônicos e de alto impacto no contrato.
→
Custos detalhados de internações, procedimentos ambulatoriais, materiais médicos, terapias e consultas.
→
Especialidades médicas mais utilizadas pelos beneficiários.
→
Frequência e volume de consultas eletivas e de pronto atendimento.
→
Identificação de internações clínicas e cirúrgicas.
→
Reeducação dos beneficiários quanto à melhor forma de utilizar o plano.
→
Palestras em SIPAT e ações de promoção de saúde.
→
Maior sustentabilidade financeira do plano para a empresa.
08 — Prova social
9/10
clientes chegam por indicação
Nossos clientes são o nosso marketing.
Desde 2017, a maioria dos clientes chega até a Vallor por indicação de outras empresas. Quando o plano fecha a conta e o RH respira, a notícia se espalha.
“
A Vallor trouxe dados que nunca tínhamos para negociar com a operadora. O reajuste deste ano foi bem menor que o proposto.
MC
Mariana Costa
Gerente de RH
Indústria · 180 vidas
“
Os relatórios mensais mudaram como acompanhamos o benefício. Hoje sabemos exatamente onde está o custo.
RA
Ricardo Almeida
Departamento Pessoal
Indústria · 1.250 vidas
“
Deixamos de ser o time que apaga incêndio com a operadora. A Vallor assumiu essa frente por completo.
FL
Fernanda Lima
Diretora Administrativa
Serviços · 240 vidas
09 — Perguntas frequentes
Antes de conversarmos.
01 Já temos um corretor. Por que precisaríamos da Vallor?
O corretor participa da venda. A Vallor participa da vida do contrato: relatórios mensais, gestão de sinistralidade e negociação de cada reajuste. São funções diferentes — e é na gestão que está a economia.
02 Vamos precisar trocar de operadora?
Não necessariamente. Fazemos o estudo da sua empresa e diagnosticamos qual é a real necessidade do seu contrato.
03 Quanto custa?
Você não terá custo direto com a nossa operação, uma vez que ela incide sobre a sinistralidade do seu plano.
04 Em quanto tempo vemos resultado?
Imediatamente. A partir do momento em que realizamos os estudos técnicos, já conseguimos apresentar alternativas de redução de custos, além de tratar as dores do contrato e todas as demandas do RH e do DP.
05 Isso vai dar trabalho para o nosso RH?
Nenhum. Cuidaremos de toda a implantação com clareza e profissionalismo. Caberá ao RH e ao DP somente acompanhar os processos.
Vamos conversar
O próximo reajuste já está sendo calculado.
Quem vai negociá-lo pela sua empresa?
Agende uma conversa de 30 minutos. Vamos analisar seu cenário atual e mostrar, com números, onde está a oportunidade.
Agendar reunião →